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為認真回顧和總結2015年度的各項工作，進一步為2016年的工作開展打下堅實基礎。3月6日，二工廠組織全體員工在公司三樓會議室召開了工廠年度工作總結會議。

會上，二工廠廠長徐迪林首先對工廠2015年度工作進行了全面的總結和回顧，他從安全第一、質量控制、生產情況、SOP執行、現場管理、成本考核、崗位職責、設備管理、與時俱進、人員溝通、心理疏導等11個方面與大家作了分享。在充分肯定了2015年度工作業績的同時，他也對工廠管理中存在的問題及不足進行了重點梳理，同時對生產過程中相關的規范文件進行了全員現場培訓。

最后，針對二工廠2016年的各項工作，徐廠長也提出了幾點要求，他希望全體員工要進一步強化質量安全意識，有效提高工作效率，確保產品品質的穩定與提升。通過深化實施精益管理，提升工廠管理水平，保質保量完成公司下達的2016年度各項目標任務。